Ernst Sieglin (1848 - 1927) je v Aachnu pričel s proizvodnjo mila v prahu. Skupaj z dr.Richardom  Thompsonom iz Bradforda, Anglija, je uspel spremeniti milo v prašek. Sieglin je leta 1880 pridobil eskluzivno pravico prodaje za Nemčijo, Nizozemsko in Belgijo. Henkel je leta 1929 pridobil delež v duesseldorfskem podjetju Dr. Thompson's Seifenpulver GmbH. Leta 1933 je postal edini delničar.

Pojavil se je prvi nemški detergent z blagovno znamko: Henklova Bleich-Soda [belilna soda], izdelek po dostopni ceni, ki so ga izdobavljali v močnih papirnatih vrečah. Narejen iz vodnega stekla in sode, je ta detergent rezultat lastnih raziskav Fritza Henkla. Sodo so dobivali iz podjetja Matthes & Weber iz Duisburga. Henkel je leta 1917 to podjetje kupil in ga leta 1994 prodal.

Z namenom izkoristiti prednost boljših transportnih povezav in prodajnih priložnosti, je Henkel preselil svoje podjetje v Düsseldorf ob Renu. Düsseldorf je predstavljal vrata v regijo Porurje, ki je postala najpomembnejše industrijsko področje nemškega cesarstva od 19. stoletja naprej

Fritz Henkel je bil vnešen kot edini lastnik v register podjetij. Prodaja Henklove belilne sode je v obdobju enega leta zrasla tako hitro, da najeta tovarna na ulici Schützenstraße v Düsseldorfu ni bila sposobna tolikšne proizvodnje, kot je bilo povpraševanje.  Fritz Henkel se je odločil zgraditi lastno tovarno z železniškim tirom.

Ernst Sieglin je prodal svoj detergent kot pakiran izdelek s fiksno ceno pod blagovno znamko "Dr. Thompson's Seifen-Pulver - Marke Schwan." To je bil tudi eden prvih nemških izdelkov z blagovno znamko.

V Hannovru, Nemčija, je Ferdinand Sichel (1859 - 1930) pričel uspešno proizvajati prvo tapetniško lepilo na svetu. Henkel je pridobil podjetje Sichel Werke AG Hannover leta 1962.

V Chemnitzu je Theodor Böhme ustanovil podjetje za prodajo zdravil, barv in tehničnih izdelkov. Leta 1902 je podjetje pričelo s proizvodnjo lastnih loščil za tla pod blagovno znamko Cirine. Leta 1906 je bila zgrajena kemična tovarna za proizvodnjo  žveplenih olj in maščob. Henkel je leta 1935 pridobil lastniški delež v podjetju Böhme Fettchemie, Chemnitz in leta 1941 prevzel še ostale delnice.

Konec junija se je 19 Henklovih delavcev pridružilo  "Allgemeine Fabrikarbeiter-Unterstützungskasse in Düsseldorf" [splošni delavski podporni fond v Düsseldorfu]. Leta 1883 je bila v Nemčiji uzakonjena splošna zdravstvena obveznost, leta 1884 pa Gemeinsame Orts-Krankenkasse Düsseldorf [lokalni skupinski bolniški sklad], ki so se mu pridružili vsi delavci v tovarnah.

Za izboljšanje likvidnosti in za boljši izkoristek potniškega osebja, se je Fritz Henkel poleg detergentov, odločil tudi za prodajo trgovskega blaga. Prodaja se je pričela leta 1884. Ponudba je vključevala barvilo ultramarine, loščilo v škrobu, mazilo za čiščenje, goveji ekstrakt in mazilo za lase.

S ciljem doseči večjo neodvisnost pri dobaviteljih surovin in proizvodnjo lastnega visoko kakovostnega vodnega stekla, je Fritz Henkel od prejšnjih partnerjev kupil rensko tovarno Wasserglasfabrik, ki jo je skupaj z opremo preselil v  Düsseldorf.

Kemična tovarna Landshoff & Meyer je bila ustanovljena v Berlin-Grünau. Leta 1986 je Henkel kupil delež v Chemische Fabrik Grünau, ki se je po drugi svetovni vojni preselila v Illertissen na Bavarskem.

Henkel je v Avstriji odprl prvo prodajno pisarno zunaj Nemčije. Carl Pathe je šel kot predstavnik na Dunaj leto predtem.

V podjetju Emery iz Cincinnatija v Ohiu, je kemik Ernst Twitchell pričel z intenzivnimi raziskavami na področju oleo-kemije. Leta 1900 je razvil t.i. Twitchellow process, ki ga je Henkel leta 1990 vključil v prvo tovarno maščobne hidrolize. Naslednica podjetja Emery Industries Inc je danes podružnica Henkel of America Inc. ZDA.

Pričetek pakiranja in svetovne prodaje Henklovega čaja. Dejavnost je trajala do leta 1913. Henklov Thee je bil prvi nemški čaj, ki je nosil blagovno znamko. Prodajali so ga v okrasnih vrečkah, ki so ohranjale aromo. V tistih časih so čaj običajno prodajali v rinfuzi in je tako hitro izgubil na aromi.  Na najvišji točki je čaj prispeval k skupni prodaji podjetja več kot 10 odstotkov.

Ferdinand Sichel je razvil prvo pripravljeno tapetniško lepilo.  Tapetniško lepilo iz leta 1881 in Sichelovo lepilo za tapete sta revolucionarno spremenili stoletja stare delovne metode v kratkem času in bistveno izboljšale rezultate.
 
V Düsseldorfu so morali zgraditi drugo talilno peč za vodno steklo. Peč je tedensko potrošila 20 ton peska, 10 ton sode in 20 ton premoga. Ves ta material je bil ročno pripravljen, kar je bilo naporno in prašno delo.

Henkel je izvedel prve poslovne transakcije  s strankami na Nizozemskem in v Švici

Druga polovica 19. stoletja je za Henkel pomenila novo obdobje: razvoj prvih prodajnih okolišev. Kupce so obiskovali približno štirikrat letno.  Prodajno potniško osebje je na začetku pokrivalo regijo okoli Baltiškega morja, do leta 1896 pa je pričelo pokrivati območje cele Nemčije.

Podjetje R. Thompson & Co se je preimenovalo v  Ernst Sieglin, Fabrik von Dr. Thompsons' Seifenpulver. Leta 1896 je Sieglin v  Düsseldorfu zgradil tovarno na Erkrather Straße, kjer je danes sedež Thompson-Sieglovih proizvodnih linij ter pisarne Henkel Bautechnik.

Sichel je razširil svoj proizvodni program na aperture za tekstil, tehnične izdelke za široko potrošnjo ter lepila za različne sektorje obrti in industrije. Leta 1896, je Ferdinand Sichel preselil svoje podjetje v Limmer blizu Hannovra. Danes je tam Henklovo proizvodno podjetje za Pritt.

Henkel je navezal prve poslovne stike z Anglijo in Italijo. 

17-letni Fritz Henkel ml. (1875 - 1930) se je podjetju pridružil kot pripravnik. Po komercialni praksi je postal očetova desna rola v komercialnih zadevah. Henklovo poslovanje z blagovnimi znamkami je postavil na trdna tla. Že tako uspešno oglaševanje je še dodatno razvil, odgovoren je bil za podporo na terenu.

Henklovo tovarno na Gerresheimer Straße so povezali z novo kanalizacijsko mrežo. Problemi glede terena zemljišča so preprečili uvedbo nujno potrebne železniške povezave, na katero je Fritz Henkel močno računal.

Registracija zaščitnega znaka Henklove belilne sode. Do takrat so Henklove izdelke prodajali že v 280 mestih nemškega cesarstva.

Vse Henklove surovine in končni izdelki so bili transportirani s pomočjo vozil na konjsko vprego. Ta transportni problem, kot tudi  osnovna načela korporativne politike, so spodbudila Fritza Henkla k načrtovanju spremembe v lokaciji. Cilj je bil omogočiti nadaljnjo rast in končno omogočiti potrebne železniške in pristaniške povezave. 

Henkel je razvil Martellin, kalijevo gnojilo, ki je bil stranski proizvod proizvodnje vodnega stekla. Martellin so pričeli prvič prodajati leta 1898. Prvenstveno so ga uporabljali za gojenje tobaka, hmelja in vina.

S prevzemom lekarne in parfumerije v  Berlinu-Charlottenburg, je Hans Schwarzkopf (1874 - 1921) ustanovil podjetje Schwarzkopf, ki je pozneje postalo eno največjih kozmetičnih podjetij v Nemčiji.  Henkel je pridobil podjetje Schwarzkopf  leta 1995.

V Mannheimu je poslovnež Theodor Ross (1868 - 1939) ustanovil podjetje za proizvodnjo tehničnega potrošnega blaga, sprva izdelke za čiščenje in nego za gospodinjstva in industrijo. Naslednika, podjetje Teroson v Heidelbergu, je Henkel prevzel leta 1991. 

Ustanovljeno je bilo podjetje Transiederei Pust & Neynaber v Geestemünu blizu Bremerhavna. Ko se je podjetje Oscar Neynaber & Co AG  iz bližine Loxstedta leta 1968 pridružilo Henklu, je le-ta postal tržni vodja v segmentu mazil za PVC predelovalno industrijo.

Fritz Henkel je kupil zemljišče v velikosti 54.846 m2 v ruralnem predelu Holthausna na jugu Düsseldorfa.
Temeljni kamni za tovarno belilne sode, tovarno vodnega stekla, kotlovnico in administrativno stavbo so bili položeni 22. julija.

Letna prodaja vodnega stekla, belilne sode, čaja in Martellina je presegla vrednost milijona mark. Glavni kupec za vodno steklo je bilo Degussa.

Pričela se je gradnja Renskega pristanišča v sosednjem Reisholzu. V prvem letu delovanja je Rensko pristanišče upravljalo z 180.000 tonami blaga. Od leta 1908 so se  v njem pretovarjale surovine in Henklovi gotovi izdelki.

Uvedeno je bilo gnojilo za cvetje Floral, ki je ostalo v programu do leta 1917. Njegov uspeh je temeljil na bogati vsebnosti dušika, fosforne kisline in topljivega kremenovega stekla.

Od leta 1900 so manj razvita področja te lokacije uporabljali v namene testiranja umetnih gnojil.

Schwarzkopf je uvedel prvi šampon za umivanje las v prahu na nemškem tržišču:  Schaumpon, z danes poznano črno ikono profila glave. Do takrat je bilo običajno umivanje las s trdim milom ali dragimi olji. Maja 1904 so ikono na uradu Imperial German Patent Office registrirali kot zaščitni znak.

V Koelnu sta poslovneža Eugen Wolff in Oskar Siegel ustanovila kemično tovarno Chemische Fabrik Siegel & Co. Leta 1966 je podjetje, ki se je medtem že preimenovalo v Sidol-Werk Siegel & Co, po svojem najbolj znanem izdelku, vstopilo v sodelovanje z podjetjem Thompson. Leta 1969 sta se podjetji združili v Thompson-Siegel GmbH.

Razvoj blagovne znamke Diadermine v Franciji. Zaradi visoke stopnje učinkovitosti izdelkov Diadermine, so izdelke za nego obraza do leta 1950 prodajali izključno v drogerijah. Z letom 1981 je bila blagovna znamka Diadermine uvedena tudi v druge evropske države. Henklu pripada od leta 1980

25. julija je Fritz Henkel mlajši postal partner v Henklu, kar je bilo preoblikovanov splošno komercialno partnerstvo. Takrat je bilo na lokaciji v Holthausnu zaposlenih 110 ljudi.

Henkel je pričel raziskovati kemijo pranja, beljenja in oksidiranja. Bivši študentski kolega dr. Huga Henkla, kemik dr. Hermann Weber, je prevzel posebno nalogo raziskovanje uporabe soli, ki vsebujejo kisik, kot belilnih snovi v pralnem prahu.  V Mindnu ob Weserju je bilo utanovljeno podjetje Cordes & Co GmbH, ki je postalo specialist v lepilih, še posebej (v zadnjih letih) lepilih iz sintetične smole za tapetno industrijo. Leta 1970 je Cordes postal član Henkla. Po 6-letni proizvodnji na lokaciji v Holthausnu, sta se Henklova prodaja in delovna sila podvojili, na več kot dva milijona mark in na 224 ljudi.

V juniju se je zgodil Persil – rojstvo prvega samoaktivnega detergenta. Persil je pričel z mirno revolucijo v pralnicah: gospodinje so lahko dobile čisto, bleščeče belo perilo potem, ko so ga skuhale samo enkrat, brez drgnjenja in beljenja.

Jeseni leta 1907 je Thompson uvedel ozonsko milo v prašku pod imenom Ozonit, kasneje Ozonil, a Persilovega triumfalnega napredka ni zmogel doseči.

INewark, New Jersey/ZDA – ustanovitev podjetja National Red Oil & Soap Company, pozneje preimenovanega v Nopco Chemicals. Njegov prvi izdelek je bil žvepleno rastlinsko olje za barvanje tekstila. Leta 1987 je Henkel kupil Nopco.

Persilov uspeh je presegel vsa pričakovanja: letna proizvodnja je zrasla na 4.700 ton. Nova tovarna za proizvodnjo mil je pričela delovati julija. Nameščen je bil prvi stroj za dvojno pakiranje, iz Amerike je bil uvožen prvi zapiralni stroj. Samo v enem letu je število zaposlenih zraslo za 50 odstotkov, na 485.   Sočasno so pričeli z izvozom Persila. Podjetje Albert Blum & Co je postalo generalni zastopnik za Švico.
Schwarzkopf izdelčna ponudba je vključevala tri vrste Schaumpona (jajce, smola, kamilica) in prašek za zobe.

Henkel je zgradil tovarno maščobne kisline, kasnejšo tovarno olja. Delo v svoji prvi tovarni za hidrolizo maščob je pričel decembra, ob uporabi Twitchellovega postopka.

Henkel je zaključil licenčne sporazume za proizvodnjo Persila v Franciji in Angliji. V Franciji s podjetjem Société d'Electro Chimie in v Angliji s tovarno mil Joseph Crosfields & Sons Ltd. Podjetji, s Persilovim zaščitnim znakom, je v Angliji in Franciji kupil Unilever.

15. aprila je bil ustanovljen požarni oddelek z 25 prostovoljnimi gasilci. Prvi poklicni gasilci so bili najeti leta 1913, leta 1914 so jim sledili še trije kolegi. Ustanovljena je bila Henklova prva tovarna za ekstrakcijo olj. Podjetje je prodajalo stranske produkte postopka ekstrakcije olj za živalsko krmo kot tropine palmovih koščic in sojine tropine. Dodatno je Henkel zgradil novo tovarno kartonskih škatel in testno pralnico. Prva lokomotiva, po imenu Persil, je prepotovala 2,5 km dolgo progo in vlekla 13 tovornih vagonov in 8 cistern.

Skupna proizvodnja v Düsseldorf-Holthausnu je zrasla na 49.890 ton. Z 19.750 tonami je Persil prispeval 40 odstotkov – samo pet let po uvedbi.

Število zaposlenih se je, v primerjavi z letom prej, povečalo za dodatnih 89, kar je pomenilo skupno 1.024 zaposlenih. Od tega je bila polovica žensk. 

V tovarni so ustanovili center za prvo pomoč in zaposlili prvo medicinsko sestro. V prejšnjih letih je Henkel, z namenom spodbujanja zaposlenih k vadbi med delovnimi odmori, ustanovil področje za šport in igre.  Ženske so lahko med odmorom za kosilo obiskovale tovarniško šolo za gospodinje.

29. januarja je Henkel v Švici ustanovil prvo podružnico: Henkel & Cie AG in Basel-Pratteln. Do leta 1923 je bila to prva podružnica s tovarno izven Nemčije.

V Düsseldorfu je kemik Otto Kossack pričel s proizvodnjo lepil in različnih negovalnih izdelkov za gospodinjstva. Leta 1925 je podjetje Kossack-Chemie prevzelo podjetje Hooco-AG in z njim blagovno znamko za loščenje tal Dompfaff, ki je bila v Nemčiji dobro poznana. Kossack je postal del Henkla leta 1967.
V Oaklandu v Kaliforniji je bilo ustanovljeno podjetje Clorox, ki je danes med največjimi proizvajalci potrošnih izdelkov v ZDA. Leta 1974 je Henkel pridobil delež v Cloroxu, da bi pospešil proizvodnjo in prodajo določenih izdelkov, ki jih je razvil za gospodinjstva in večje potrošnike v ZDA, Kanadi in Portoriku.

26-letni Nemec, Gerhard Collardin, je ustanovil podjetje FAGESCO v Barceloni. Leta 1925 je ustanovil podjetje Farbwerke Ardinit GmbH v Schönbachu, blizu  Herborna, v Nemčiji. Henkel je leta 1956 pridobil vse njegove delnice.

James H. Gravell v Filadelfiji, v ZDA, ustanovi podjetje American Chemical Paint Company. Njegov prvi izdelek je bil katalizator rje Deoxidine za avtomobilsko industrijo. Henkel je leta 1980 od Union Carbida pridobil podjetje, ki je bilo do takrat že preimenovano v Amchem Products Inc in locirano v Amblerju, Pensilvaniji.

Uspeh Henklovih izdelkov je pogojeval izgradnjo nove tovarne belilne sode v Holthausnu. Nova kotlovnica s tremi parnimi kotli je pričela z obratovanjem. Poraba energije je narasla tako skokovito kot prodaja izdelkov.

 Po izbruhu Prve svetovne vojne, 1. avgusta, je sledilo pomanjkanje surovin, zaloge lepila so bile pri koncu. V laboratoriju so pričeli s testi za nadomestna lepila iz vodnega stekla. Stranski rokav do Mittelland kanala v Hannover-Lindnu je bil zaključen. Pristan je bil izgrajen blizu Sichelove tovarne, dodatno je tovarna dobila tudi lasten železniški tir.

Henkel je v Holthausnu zgradil novo tovarno vodnega stekla, ki deluje še danes. Zaradi pomanjkanja surovin in nadzirane kontrole maščob, je bila s 1. septembrom lahko zagotovljena le “vojna” kakovost Persila. To je bil detergent z vsebnostjo kisika in brez dodanega mila.

V Rodlebnu, blizu Dessaua, je bilo ustanovljeno podjetje Tetralin GmbH. Tovarna je bila namenjena proizvodnji goriva za podmornice. Henkel je leta 1934  pridobil 100 odstotni delež njegovega naslednika, podjetja  Deutsche Hydrierwerke AG (krajšano: DEHYDAG).

Henkel je pridobil vse delnice podjetja  Matthes & Weber. Tovarna sode v Duisburgu tako postane Henklova prva podružnica v Nemčij. Leta 1994 ga Henkel proda podjetju D. George Harris & Associates, New York, ZDA.

Zaradi pomanjkanja surovin dobre kakovosti, je podjetje Schwarzkopf GmbH moralo ustaviti proizvodnjo v berlinski tovarni.

Henkel je popolnoma zaprl proizvodnjo Persila in ga zamenjal z “vojnim” pralnim praškom. Sil je bil uveden kot sredstvo za izpiranje perila Tetralin sulfonate, prva sintetična površinsko aktivna snov, je bila proizvedena v Rodlebnu.

Lastniki Henkel OGH-ja – dva sinova in hčerka, ustanovitelja podjetja – so imenovali 8-članski upravni odbor, da bi jih delno razbremenil in vodili podjetje. Moderna vodstvena struktura, z jasno določenimi področji odgovornostim, je bila ustanovljena.   Število zaposlenih v Henklovi tovarni v Holthausnu je znašalo 2.138. Med vojno je bilo v vojsko vpoklicanih 604 zaposlenih; 71 jih je umrlo.

Henklova belilna soda je dobila ime Henko. Henklovi trije detergenti so ustrezali vsem zahtevam klasičnih pralnih metod: Henko za namakanje, Persil za glavno pranje perila in Sil za izpiranje.  

V Genthinu, med Magdeburgom in Berlinom, je bil 4.avgusta položen temeljni kamen za Genthin GmbH tovarno. Najmodernejša proizvodnja detergentov je tam zrasla v 20.letih prejšnjega stoletja. Razlastninjena leta 1945, je postala podjetje v državni lasti NDR leta 1949. Leta 1990 je Henkel odkupil podjetje nazaj.   

William Pohl je v Bonnu ustanovil podjetje Kepec Chemische Fabrik GmbH, ki je predstavilo inovativne izdelke, posebej za predelovanje usnja. Potem, ko ga je leta 1973 skupaj s sestrskim podjetjem v Wisconsinu, ZDA,  prevzel Henkel, sta Kepec in Siegburg slovela kot specialista na področju organske kemije.

Ustvarjena je Bela dama [Weisse Lady], najbolj poznan oglaševalski lik Persila. Do leta 1960 jo je bilo moč opaziti na plakatih, emajliranih znakih, pročeljih hiš in klasičnih uličnih urah. V zadnjem obdobju Bela dama doživlja obdobje preroda.

Na začetki leta je Henkel pričel s proizvodnjo lepil za lastno uporabo (papir, karton in zavoji).

L. L. Grombach and Max Einstein ustanovita podjetje Standard Chemical Products Inc v Hoboknu, ZDA. Podjetje je sprva proizvajalo kemikalije za tekstilno industrijo. Leta 1960 je Henkel prevzel podjetje, ki je takrat že proizvajalo lepila. 

V Nurembergu, v Nemčiji, je bil Henkel eden izmed ustanoviteljev podjetja Holzwerke Zapfendorf AG. Leta 1924 je kupil vse delnice. To, kakor tudi prevzemi več tovarn papirja, je bilo skladno z načeli podjetja v smislu: biti, kolikor je v največji meri mogoče, neodvisen od dobaviteljev.

26. junija je Henkel prvič prodal lepilo bližnjemu podjetju. Henkel se je ambiciozno odločil, da k pakirni industriji dodatno zavzame segment notranjega dekoriranja in tapetništva, kjer je bil tržni vodja Sihcel.

Podjetje Henkel & Co AS je bilo ustanovljeno v Kopenhagnu in je bilo prva podružnica podjetja, po koncu Prve svetovne vojne, zunaj meja Nemčije.

M. J. Osborn v St. Paulu v Minessoti ustanovi podjetje Economics Laboratory (Ecolab). Leta 1989 Henkel pridobi manjšinski delež v Ecolab Inc.

Francoske vojne enote okupirajo Porurje. To je povzročilo stavke; produktivnost je padla, zrasla je inflacija.

V Düsseldorfu je Henkel za kupce na veliko ustanovil oddelek Velepotrošnja (GV). Velikim porabnikom, kot so npr. pralnice, podjetja za oskrbo s hrano in bolnice, je prodajal detergente, čistila in sredstva za pomivanje posode.

Theodor Ross se je preselil v Heidelberg, kjer sta se pričela razvoj in proizvodnja izdelkov za avtomobile. Leta 1926 je bil registriran prvi zaščitni znak: Teroson MK 26, ime lepila za ohišje motorja.

Uvedba izdelka Ata v njegovi neobičajni embalaži.

Henkel je sodeloval na „Veliki razstavi Düsseldorf 1926 za zdravstveno nego, socialno oskrbo in psihološke vaje.“ Razstava je trajala okoli 5 mesecev in pritegnila 7,5 milijonov obiskovalcev. Kot edino sodelujoče industrijsko podjetje, je bil Henkel nagrajen z Veliko medaljo cesarstva (Grosse Reichsmedaille). Leta 1927 so Henklov razstavni prostor vključili v administrativni del stavbe Gesolei.

Med leti 1927 in 1932 je Henkel izkoristil nove metode oglaševanja: zvočni filmi, radio, pisanje po nebu, prve neonske znake in nočne projekcije na nebu.

Henkel in skupina Lever sta razdelila svet na Persil območja. Lever je prevzel Anglijo in Francijo, skupaj z njenimi kolonijami. Ostali svet je prepustil Henklu.

Uvedena je bila suha pasta Henkel-Kleister-trocken, leta 1929 ji je sledilo v hladni vodi topno tapetniško lepilo Mala. Ta dva izdelka sta bila za Henklovo konkurenčnost v segmentu lepil izjemno pomembna. Izvoz lepil, posebej v sosednje evropske države, se je pričel. Od leta 1929 se izdelki izvažajo tudi v Avstralijo in Južno Ameriko. 

Böhme je odkril nove substance, z močnimi značilnostmi detergentov, ko so raziskovalci uspeli prvič žveplati mastne alkohole. Tudi DEHYDAG je pričel s sintetizacijo mastnih alkoholov po Bouveault-Blancovi metodi (redukcija estrov z natrijem v prisotnosti alkohola, odkrita leta 1903 Bouveault in Blanc.)

Navdihnjen nad obiskom v ZDA je leta 1928 dr. Hugo Henkel pričel s preizkušanjem fosfatov za čiščenje kovinskih površin. Proizvodnja čistilnih sredstev za industrijsko in obrtniško uporabo se je, pod tržnim imenom Pedrei (P3), pričela leta 1929. Sredstva za pripravo površin so bila na poti, da postanejo pomembno področje poslovanja Henkla. 

Henkel je uvedel Imi, sredstvo za čiščenje doma, ki je bilo proizvedeno na enaki kemijski osnovi.

Razvit je bil Kiesin. Ta mineralni zgoščevalec barve in zaviralec ognja, ki je bil narejen na osnovi potasijevega silikata, se je lahko uporabljal za impregnacijo lesa in impregnacijo cementa. Postopoma je postal zelo pomemben v uporabi za zaščito pred ognjem in prekrivno barvanje.

Dr. Jost Henkel (1909 - 1961), najstarejši sin dr. Huga Henkla se je pridružil podjetju. Kot ekonomist je vodil Henkel od leta 1942 skozi drugo svetovno vojno in postavil temelje za njegovo širitev iz podjetja za proizvodnj detergentov v izjemno velikega proizvajalca kemičnih izdelkov.

Francoski industrialec  M. Nomani je v Parizu ustanovil družbo Société d'Innovations Chimiques (Sinnova), ki je leta 1938 pričela s proizvodnjo maščpbnih alkoholov v Meauxu. Sinnova je postal del Henkla leta 1974,

V Italiji, v kraju Lomazzo blizu Coma je bila ustanovljena družba Società Italiana Persil SpA. Leta 1965 se je preimenovala v Henkel Italiana SpA, Milan. Leta 1985 je Henkel Italiana SpA prevzel podjetje Società Eropea Produzione Adhesivi SpA (SEPA).

“Prevzem” oblasti nacionalsocialistov v Nemčiji je prizadel Henkel. V marcu je prišlo na volitvah v svet delavcev do prekinitve, maja je bil svet delavcev ponovno vzpostavljen.

V Herentu, Belgija, je bila zgrajena nova tovarna. Marca 1935 so bili proizvedeni prvi izdelki.

V Düsseldorfu, Henklovi prvi tovarni dextrina, se je pričela uporabljati prva alternativna surovina za lepila.

Schwarzkopf je uvedel Alkacid, prvi preparat za trajno kodranje las ter tonik za lase Seborin, ki se je razvil v dobro poznano blagovno znamko.

V veljavo je stopil dogovor med Henklom in kemično-farmacevtsko trgovsko družbo Handelsgesellschaft mbH (Chemphar) iz Hamburga, ki jo je leta 1933 ustanovil Werner Lüps, pravnuk Fritza Henkla, ustanovitelja Henkla. Skladno s pogoji dogovora je podjetje Chempar skrbelo za trženje Henklovih izdelkov izven Evrope. Henkel je podjetje prevzel leta 1939.

Derivat celuloze CMC se je prvič pojavil na trgu kot Henklov Zellkleister Z 5, prašek, ki je bil topen v hladni void. Leta 1937 se je pojavil drugi izdelek iz celuloze: Henklov Zelluloseleim [celulozno lepilo]. Ti izdelki predstavljajo mejnike v Henklovem razvoju lepil. Istočasno je vlada prepovedala uporabo pšenice in krompirjevega škroba v industrijske namene, Kot rezultat tega, je leta 1937 Sichel tudi pričel z uporabo celuloze.

Ob vključenosti Henkla, je bila v Wittnu ustanovljena nemška tovarna Fettsäure-Werke GmbH. V Mannheimu je Thompson prevzel tovarno Pilo Werk, proizvajalca loščil za čevlje. Pilo postane podružnica Thompson Mannheima leta 1938.

V Düsseldorf-Holthausnu je Henkel zgradil tovarno za frakcijsko destilacijo maščobnih kislin ter svoj prvi mikrobiološki laboratorij.

Henkel je prijavil patent za svojo prvo amonijevo sestavino QAC za uporabo kot biocidno aktivnih snov. QAC je bila rezultat petletnih raziskav. Leta 1939 je predlagana patentna vloga za Henklov prvi derivate fenola, prav tako biocidno aktivno snov.

Leta1937, je imel Henkel v lasti proizvodna podjetja v 12 evropskih državah: Avstrja, Belgija, Češkoslovaška, Danska, Nemčija, Madžarska, Italija, Nizozemska, Norveška, Poljska, Švedska in Švica. Po vojni so bila vsa razlastninjena ali dana v javno last. Delnice Persil Italiana so bile prodane belgijskemu podjetju Solvay.

Pod pritiskom s strani nacionalsocialistov je dr. Hugo Henkel postal član novo ustanovljenega svetovalnega odbora in nadzornega sveta. Tretja generacija družine Henkel je prevzela vodenje podjetja: Werner Lüps v vlogi izvršnega direktorja, medtem ko sta bila dr. Jost Henkel in Carl August Bagel generalna direktorja. Leta 1939 je dr. Willy Manchot zamenjal Bagela, ki je bil slabega zdravja in prevzel njegove naloge generalnega direktorja Henkel&Cie GmbH ter  člana uprave Henkel & Cie AG.

Prva sintetična lepila, ki ne puščajo ostankov, so bila uporabljenja za vezanje knjig. Leta 1935 je Henkel pridobil pionirski patent za metodo pridobivanja kondenzacijskih izdelkov, ki ne puščajo sledi.

Tik po izbruhu 2. Svetovne vojne 1. septembra, je nemška vlada odredila proizvodnjo izključno standardnih pralnih praškov. Persil in Fewa sta bila umaknjena iz trga. Henklov asortiman več kot 200 izdelkov je moral biti drastično zmanjšan in restrukturiran. Dva derivate celuloze sta bila uvedena kot polnilo in emulzija za kozmetično in farmacevtsko industrijo.

S Pressalom je Henkel uspel ustvariti temelje na trgu predelave lesa in še posebej v pohištveni industriji. Pressal je bil popolnoma nov tip lepila za les, na osnovi patentiranega melamina, in je bil še posebej primeren za lepljenje vezanega lesa.

DEHYDAG in Rodleben je iz heksalina proizvedel izdelke kaprolaktam, iz njega so proizvajali Perlon® – poliamindno vlakno.

19. septembra je umrla Emmy Lüps, mama Wernerja Lüpsa in tašča Woeste Reinholda, rojena leta 1884 kot najmlajši otrok Fritza Henkla, ustanovitelja podjetja.

Kot nadomestilo za številne zaposlene, ki so bili vpoklicani v vojsko, je konec leta v Düsseldorf-Holthausni delalo 343 tujih državljanov in 194 zapornikov.  

Konec leta je v Düsseldorf-Holthausnu delalo 435 tujih državljanov in 127 zapornikov.

Werner Lüps je umrl v prometni nesreči. Upravni odbor je na mesto izvršnega direktorja postavil dr. Josta Henkla.

Henkel je pričel s sistematičnimi raziskavami združljivosti izdelkov s kožo. Za velike potrošnike – institucije, je bil uveden Dixit, prvi sintetični detergent za fine in barvane tkanine.

Henklov dolgoletni trgovski partner na Nizozemskem - E. Ostermann & Co's Handel Mij NV, je bil vključen v  podjetje Persil Mij NV in Jutphaas.

Bombni napadi na Düsseldorf so prizadeli tudi Henklove sedeže. Napad junija je prizadel proizvodno linijo Relatina v Düsseldorf-Holthausnu. 3.novembra so zgoreli vsi oddelki porizvodnje Thompskon, po desetem napadu v letu 1944, je bilo uničenih 80% podjetja Thompson v Düsseldorfu.

Henkel je uvedel biotehnološko metodo za pridobivanje maščob iz posebne vrste gob Fusarium (fungus). Metoda je bila patentirana že leta 1938. 

Konec leta je v Düsseldorf-Holthausnu delalo 574 tujih delavcev in 108 zapornikov.

V Berlinu so bombe zadele pisarne in tovarne Schwarzkopf and Chemische Werke Grünau (60% uničenje) ter objekte tovarne Matthes & Weber  v Duisburgu. Po treh napadih v oktobru, so morali zaustaviti proizvodnjo. Henkel v Holthausnu je utrpel sorazmerno majhno škodo.

Tovarna lepila je bila preseljena v Glogau, tovarna Riva SA v Alzacijo. Po končani vojni je Riva nadaljevala z uporabo Henklovega znanja za proizvodnjo lepil in sredstev za prekrivanje sten in tako pridonesla k ohranitvi imen blagovnih znamk za lepila v Franciji. Henkel je prevzel Rivo let 1953.

Konec leta je v Holthausnu delalo 353 tujih delavcev  in 113 zapornikov.

Henkel je predal svojo Gesolei dvorano v Holthausnu v razpolaganje mestnemu gledališču (do leta 1948). Dvorano je do februarja 1949 uporabljal tudi novo izvoljeni parlament severno-renske Westfalie.

Julija je bila v Düsseldorfu ustanovljena kemijsko-farmacevtska družba Polycolor  (leta 1948 preimenovana v TheraChemie). Leta 1948 je uvedla Polycolor šampon za barvanje las. Henkel jo je prevzel leta 1950.

Ustanovitev družbe Produits Chimiques du Sidobre SA v Boussensu v Franciji. Leta 1972 je je prišlo do združitve Société d'Innovations Chimiques and Sidobre, tako je nastalo podjetje Produits Chimiques du Sidobre-Sinnova SA (Sid-Sin).

V Angliji je bilo ustanovljeno podjetje Copydex, ki je na začetku proizvajalo lateksova lepila, kasneje pa izdelke za gradnjo. Copydex je postal del Henkla leta 1986.

21. novembra so se rehabilitirani člani družine Henkel vrnili v podjetje, s popolnimi pravicami, kot so jih imeli prej. Reorganizirana upravni odbor in nadzorni svet sta pričela delovati 10. decembra.

Narejen je bil spisek 918 tovarn v Zahodni Nemčiji, ki bi jih naj demontirali. Henkel je bil prav tako na seznamu. Deli Duesseldorfskih oljnih, glicerinskih in detergentskih tovarn je bilo takoj odstranjenih. S pomočjo močne PR kampanje, ki je segala do ZDA, je bilo načrtovanih 70 % za demontažo, preklicanih.

Schwarzkopf je uvedel izdelek Onaltherma, prvi nemški lotion za hladno kodranje.

Darold Thiem je ustanovil podjetje v ZDA, ki je razširilo svoje področje proizvodnje tesnil za avtomobilsko industrijo v zgodnjih 60-ih letih.  Leta 1996 je Henkel prevzel Thiem Automotive Division v Oak Creeku v Wisconsinu v ZDA.

Kemik dr. Konrad Henkel (1915 - 1999), drugi sin dr. Huga Henkla, se je pridružil podjetju. Od leta1960 je spremenil tovarno iz družinskega podjetja, ki je delovalo v glavnem na nemškem v korporacijo z mednarodno strukturo.

Henklov “oljni štab” v Düsseldorf-Holthausnu je bil razširjen z novo proizvodno stavbo za Böhme-Fettchemie in Deutsche Hydrierwerke (DEHYDAG). Oboje je bilo razlastninjeno s strani Rusov leta 1945 in postalo državna last, sedež pa je bil preseljen v Düsseldorf leta 1945 (Böhme) in leta 1948 (DEHYDAG).

Uvedba Schauma šampona podjetja Scwarzkpopf je označila pričetek najuspešnejšega nemškega šampona.

Kemiki iz Gruenaua so razvili visoko kakovosten, biološko razgradljiv industrstrijski detergent in disperzijsko sredstvo Lamepon A.

Uvedena sta bila detergenta za fino perilo Perwoll in Lasil. To sta bila prva Henklova sintetična detergenta. TheraChemie je uvedel tekoča belila in barve za lase.

Boehme je uvedel prašek Pril, detergent za pomivanje posode.
TheraChemie je prvič uvedlo barve in belila za lase v obliki kreme.

Henkel je ustanovil prvo prekomorsko podružnico:  Southern Chemical Manufacturers v Durbanu, Južni Afriki, ki se je leta 1964 preimenovala v Henkel South Africa (Pty) Ltd in je danes locirana v Johannesburgu. Danes ima Henkel šest podjetij v Južni Afriki in je prisoten tudi v centralni Afriki (Henkel Kenya v Nairobiju in Henkel Chemicals East Africa v Dar-es-Salaamu v Tanzaniji), kakor tudi v Egiptu, Maroku, Tuniziji in Alžiriji.

Glava družine, dr. Hugo Henkel je 18. decembra nenadoma preminil. V podjetju je bil aktiven 47 let. 1. januarja 1953 ga je nasledil predsednik nadzornega sveta Reinhold Woeste.

  Blattman, Šivca in Henkel sta podpisala licenčni dogovor, s katerim je Henkel pridobil pravico uporabe Noredux postopka za proizvodnjo rafiniranih topljivih škrobov in dekstrinov. Tovarna metilceluloze v Duesseldorfu je pričela delovati, Henkel je odkupil svoje švicarske podružnice.

Henkel je uvedel Saptenol, prvo pasto za topljenje maščobe za institucionalne potrošnike.

Februarja se je pričela proizvodnja v tovarni Metylan. V Nemčiji je Metylan postal najblj poznana krovna blagovna znamka za lepila za tapete. Zunaj Nemčije je Henkel prodajal izdelek pod lokalnimi, domačimi blagovnimi znamkami.

Vernon K. Krieble, profesor kemije na Trinity koledžu Hartford, ZDA, je odkril revolucionarno anaerobno lepilo. Leta 1956 je ustanovil podjetje, iz katerega se je razvilo podjetje Loctite Corporation.

V nemških in avstrijskih tovarnah je je Welterjeva metodo sušenja detergentov nadomestila dotedanjo Krausovo metodo. Tovarna za proizvodnjo melaminskega smolnatega zaščitnega filma je bila zgrajena znotraj področja za proizvodnjo lepil v Duesseldorfu in proizvodnja lepil na osnovi gume se je pričela. Henkel je pričel z raziskavami za zaščito okolja. 

V podružnici Dreiring v Krefeldu je bilo uvedeno Fa milo, novo vrsto toaletnega mila, narejeno iz visoko kakovostnega rastlinskega olja in živalskih maščob. Od leta 1970, ko so se mu pridružili Fa deodoranti, geli za prhanje in peneče kopeli, je Fa postal ena izmed najbolj poznanih krovnih blagovnih znamk za nego telesa.

Novi tip podtesnila na osnovi gume je Teroson uvrstil za najbolj priljubljeno blagovno znamko med nemškimi motoristi.

Böhme Fettchemie je podelil podjetju West European Trading Company iz mesta Kobe na Japonskem ekskluzivno pravico prodaje njegovih izdelkov na Japonskem. Leta 1957 je West European Trading Company postala podjetje Nippon Henkel Chemical.  Leto 1969 je bilo pričetek sodelovanja s podjetjem Kokuyo Co Ltd, Osaka, za namen trženja Pritt lepila v sticku. Leta 1998 je to sodelovanje preraslo v mešano družbo Kokuyo Henkel Co Ltd. Leta 1974 je bilo v Osaki ustanovljeno podjetje Henkel Hakusui Corporation, leta 1999 je Henkel v Tokiu ustanovil mešano družbo Cemedine Henkel Co Ltd. To je bil pričetek sodelovanja na področju lepil in tesnil za japonsko avtomobilsko industrijo. Istega leta je Henkel pričel s sodelovanjem s podjetjem Lion Corporation na področjih detergentov, čistil za dom, kozmetiko in sredstvih za nego telesa.

Nemška televizija je prvič predvajala oglasni spot. Prvi televizijski oglas je bil reklama za Persil.

Henkel je prevzel vse delnice podjetja Gerhard Collardin GmbH iz Schönbacha. Podjetje je prvotno delalo izdelke P3. Leta 1998 je podjetje postalo del  Henkel Surface Technologies.

V Henklovem obratu v Düsseldorfu sta se pričela postavljati nova frakcijska linija za pridobivanje maščobne kisline in obrat  za ločevanje stearinovih kristalov in oleic kislin.

Henkel je uvedel Dixan, prvi specialni detergent z učinkom kasnejšega penjenja za pralne stroje na boben.

Iz TheraChemie je prišla linija za nego las Poly.

Z razvojem izdelka Lameprint – zgoščevalca za tisk, je Grünau postavil bazo v karbohidratnem kemične sektorju. V prejšnjih letih je bil uveden Metasal, prvi ABC suhi prah za gašenje ognja.

V Henklu v Düsseldorf-Holthausnu je pričela delovati prvi centralni obrat  za čiščenje odpadnih vod.

Henklove raziskave so se osredotočile na sistematično studijo aktivnih pralnih substance v površinskih vodah. Leta 1959 se je pričel razvoj nizko- penečih površinskih snovi. Henkel je bil tako pripravljen za nemški predpis o detergentih, ki je bil sprejet leta 1961 kot odgovor na gore pene v rekah in jezerih. Od leta 1964 je dovoljeval le uporabo pripravljenih biorazgradljivih detergentov

Teroson je uvedel silikatna tesnila. Po nekaj letih je Teroson postal strokovnjak za lepila in tesnila za avtomobilsko in gradbeno industrijo ter industrijo stavbnega pohištva (vgradnja steklenih oken).

2. januarja je na police trgovin prispel Persil 59. To je bil prvi Henklov sintetični pralni prah za pranje perila. Večinoma ni bil dovzeten za trdoto vode in je bil primeren za vse klasične pralne metode, ki so bile takrat običajne.
Böhme je uvedel Pril, tekoči detergent za pranje posode.

Ponal, belo lepilo za les je pričelo z uspešno kariero. Ponal je postal krovna blagovna znamka za pohištvene izdelke po meri
Henkel je uvedel Ovalit, lepilo za tapete. Dreiring Werke je uvedlo milo Ladon in izdelek za fino perilo Perla. Izdelke Fa, Ladon in Perla  je Henkel tržil od leta 1961. 

Henkel je za širitev svojega poslovanja v Latinsko Ameriko ustanovil podjetje Henkel Mexicana SA, Naucalpan de Juárez.  Leta 1964 je Henkel sodeloval v mešani družbi, ki je prevzela ime  Henkel Onyxmex SA. Leta1965 je Henkel popolnoma prevzel mešano družbo, ki se je leta 1971 preimenovala v Henkel Mexicana SA.

7 junija je pri 52 letih nenadoma preminil dr. Jost Henkel. 1. julija ga je kot izvršni direktor nasledil njegov mlajši brat, dr. Konrad Henkel. (foto).

Novi izdelki so vključevali večnamensko čistilo Dor in detergent Dermasil za termalno dezinfekcijo perila v bolnišnicah.

Schwarzkopf je ustanovil Golf Kosmetik. Poly je uvedel prvo peno za kodranje za domačo uporabo. Thompson je razširil ponudbo čistil za okna in stranišče.

Izdelki, ki jih je uvedel Henkel so vključevali Somat za strojno pranje posode in Miropan-Latex zunanjo barvo.

Henkel je prevzel tovarno Sichel-Werke AG, Hannover, svojega glavnega tekmeca na področju lepil.

Gradbeni oddelek (ustanovljen leta 1914) in arhitekturni oddelek za pisarne (1906) sta se združila v oddelek gradbeništva.

V Düsseldorfu so razširili oleokemične obrate, ki so tako postali največja tovarna maščobnih kislin v Evropi. Velika tehnična sprememba se je zgodila v proizvodnji glicerina: rafiniranje se je sedaj izvajalo v glavnem preko ionske izmenjave na osnovi sintetičnih smol.

Izdelčne inovacije so vključevale Saptil (detergent iz tube za predobdelavo težkih madežev) in poliuretanska tesnila blagovne znamke Teroson.

Henkel je ustanovil podjetje Türk Henkel Sanayi Ticaret Ltd v Istanbulu. Leta 1965 je prevzel delež v Turyag AS v mestu Izmir. Leta 1970 je bil ustanovljen Iran Henkel AG. Konec leta 1996 je Henkel ustanovil mešani družbi v Izraelu in Libanonu.

Zaradi pomembnosti zadeve, je Henkel ustanovil neodvisni ekološki oddelek v Duesseldorfu. Prioritetno so se ukvarjali z amfoteričnimi površinskimi snovmi in popolnoma razgradljivimi površinskimi snovmi. Leta 1966 so raziskave tekle v smeri najti substitute za fosfat.

Henkel je dosegel komercialni predor na področju lepil za kovino za avtomobilska ohišja. Saxit lepilo za ploščice in Tangit, lepilni system za PVC tlačne pipe, sta bila uvedena. Tangit se je sčasoma razširil v serijo specialnih izdelkov in postal globalni tržni vodja v lepljenju PVC vodovodnih sistemov. 

Henkel je razširil asortiman svojih detergentov: Dato, specialist za vse moderne bele tekstilije; Weisser Riese, pralni prašek z močnimi belilnimi sredstvi in Rivonit za industrijske pralne stroje. 

Henkel je vstopil v nov tržni segment. Pod blagovno znamko Liofol je uvedel poliuretanska lepila za lepljenje zaščitnih folij predvsem na področju prehranske industrije. Rastoča okoljska osveščenost in strogi prehranski zakoni so oblikovali razvoj novih Liofol izdelkov, okoli katerih je cvetel novi mednarodni posel.

Kossack-Chemie GmbH s priljubljeno znamko Dompfaff je postal del Henkla.

Dve francoski podjetji: Unichima and Riva, sta se združili v družbo Société Anonyme Henkel France, Pariz. Ta je sčasoma postala največja Henklova evropska podružnica izven Nemčije.

Henkel je uvedel prvi specialni detergent Fewamat za avtomatske pralne stroje, in Henk-o-mat, detergent za predpranje za pralne stroje.

V Düsseldorf-Holthausnu je bil odprt Jost Henkel Trening Center z učnim laboratorijem in pilotskim obratom. Leta 1968 mu je sledila hiša Fritz Henkel House za prodajna svetovanja, ki se je uporabljala tudi kot konferenčni center.

Podjetje VEB Waschmittelwerk Genthin (odkupljeno leta 1990) je razvilo detergent Spee. Henkel je uvedel detergent Fakt, ki je vseboval encime, vzporedno je uvedel tudi Weisser Riese.

Macroplast, lepilo brez topil, in Stabilit-express, izjemno močno lepilo za gospodinjstvo, sta razširila ponudbo lepil. Thompson je z gnojilom Flora vstopil na trg sobnih rastlin.

Pritt, prvo lepilo v sticku na svetu je slavilo uspeh. Skozi čas so bili uvedeni tudi drugi izdelki pod to znamko ter tako potrjevali pomembnost Henkla v segmentu izdelkov za pisarno. Izvoz Pritta se je pričel istega leta, sčasoma je postal ena najširše zastopanih Henklovih blagovnih znamk na svetu. 

Pojavita se mehčalec za perilo Vernel in bioaktivni Persil 70.

Henkel je ustanovil podjetje Henkel Khasana GmbH, podjetje za prodajo in marketing kozmetike, ter podjetje Vertriebsgesellschaft mbH, za prodajo in marketing talnih lepil.

S prevzemom podjetja Franchini Quimica SA v Buenos Airesu, je Henkel izboljšal prisotnost v Argentini. Podjetje se je preimenovalo v Henkel Argentina SA.

Henkel je združil skupino podjetij, aktivnih na področju kozmetike in sredstev za nego telesa v podjetje Therachemie GmbH Düsseldorf. Ime podjetja se je leta 1974 spremenilo v Thera GmbH kosmetische und therapeutische Erzeugnisse in leta 1989 v Thera Cosmetic GmbH.  Podjetje Dreiring-Werke iz Krefelda je bilo prodano 1. januarja 1997 podjetju Dalli-Werke Mäurer+Wirtz.

Ustanovljenih je bilo več tujih podružnic: Henkel Industries Ltd v Londonu; Henkel Hellas SA v Atenah; Henkel Chemicals (Kanada) Ltd v Montrealu; Henkel Chemicals (H.K.) Ltd (Vertriebsgesellschaft) v Hongkongu. Leto dni kasneje sta sledila še: Henkel Chemicals (Nigerija) Ltd. na Lagosu in Henkel Thai Ltd v Bangkoku.

V Angliji je Henkel prevzel podjetjeGordon Slater Ltd, ki se je preimenovalo v Henkel Chemicals Ltd. Njegova najbolj poznana krema za lepljenje tapet Solvite, je postopoma postala tržni vodja na angleškem trgu.

Program talnih lepil podjetij Kossack, Sichel in Thompson-Siegel je bil vključen v Henkel Bautechnik pod Thomsit blagovno znamko. "Prodaja Sichel" je pokrivala izdelke za program barv Henkla, Sichla in Cordesa.

Blagovna znamka “Der General” je razširila ponudbo čistil za gospodinjstvo.  

Oddelek raziskav je zaprosil za patent za substitut fosfata (Sasil) za uporabo v detergentih. Teroson je vzpostavil lasten R&D laboratorij.

Persilova formula je bila spet spremenjena. Prvič po letu 1959 je Henkel opustil kombinacijo imena Persil ter letnico, ter tako dal večji poudarek na ime blagovne znamke.

Ponudba lepil in tesnil za avtomobilsko industrijo je bil obogaten za raztegljva lepila in trakove na osnovi gume  (Macroplast).

Tega leta je bila 100-letnica podjetja. Henkel je doniral Duesseldorfu špotni park Niederheid in Art Restoration Center, ki se je odprl leta 1978. Dr. Konrad Henkel je postal – kot njegov ded Fritz Henkel leta 1928 – častni meščan mesta Düsseldorf.

Mustang, prvi detergent za pranje perila pri 60 stopinjah Celzija je bil uveden na trg.

Henklovi raziskovalci so odkrili aktivno sestavino HEDP, ki lahko kompleksira kalcij in tako preprečuje nastajanje zobnega kamna.

Henkel je v ZDA prevzel General Mills Chemicals Inc, kakor tudi njegove mednarodne podružnice na Japonskem, v Braziliji in na Irskem. Podjetje je bilo svetovni tržni vodja v naravnem pridobivanju vitamina E in vodilni proizvajalec bakrovih izdelkov,
poliamidov in trdil na osnovi smole v ZDA.
Prodixan, prvi detergent z nizko vsebnostjo fosfatov s Sasilom, je uspešno prestal teste. Lepila za vročoi obdelavo za kable, priključke in električno industrijo so postali pomemben poslovni segment (Macromelt).

Prva nagrada Düsseldorf Hygiene Prize je bila podeljena kot priznanje za izjemno znanstveno delo na področju higiene. Ta nagrada je obeležila Henklovo obletnico leta 1976. Do leta 1996 se je podeljevala na dnevih "Düsseldorf Hygienetage".

S prevzemom podjetja Omnitechnic GmbH Chemische Verbindungstechnik, Muenchen, so bila anaerobna lepila, ki jih je leta 1953 odkril Vernon Krieble, dodana Henklovi ponudbi.

V Mexico City je bilo ustanovljeno podjetje Grupo Quimico Mexicano.

Thera-med zobna krema v dispenzerju je za Henkel odprla pot na trg nege zob.
Po uspehu detergenta Prodixan z nizko vsebnostjo fosfatov, so uvedli Weiser Riese s Sasilom.

V Düsseldorf-Holthausnu sta pričela obratovati pilotna obrata.
Kemijska tovarna Grünau je pričela razvijati posebne izdelke za zaščito okolja, ki vežejo škodljive kemikalije in olja. Sredstvo za vezavo olja Neocosal je bil prvi okoljski izdelek, ki je bil kot takšen tudi označen, saj je lahko iz politega olja odstranil vodo.

Leta 1980 novoustanovljeno podjetje Henkel Oleochemicals Malaysia (HOM) v Port Kelangu, je v glavnem proizvajalo kemikalije. Henkel je do leta 1998 imel v Maleziji sedem podjetij. Leta 1982 je ustanovil podjetje Henkel South East Asia Pte Ltd v Singapurju.

Po Prodixanu in Weisser Riese detergentu, je tudi paradni konj detergentov Persil, preklopil na Sasil. Sočasno je bil uveden prvi tekoči detergent Liz ter prva pena za lase pod blagovno znamko Poly.

Podjetje je kot priznanje izjemnim komercialno uspešnim idejam zaposlenih predstavilo prvo nagrado za inovacije: Fritz Henkel Award for Innovation.

Nemško združenje kemijske industrije je vzpostavilo sistem informacij in pomoči za transportne nesreče (TUIS), ki je vključeval tudi Henklovo gasilsko službo v Düsseldorfu. Le-ta je v primerih transportnih nesreč s kemikalijami svetovala in podpirala uradne urgentne službe.

Henkel je od podjetja Heyden GmbH prevzel linijo za nego obraza Aok ter tako okrepil položaj na področju kozmetike v maloprodaji.

Pod imenom Dixan je bil v Nemčiji uveden prvi detergent brez fosfatov.

Dušikovi oksidi se smatrajo kot glavni vzrok hitrega umiranja gozdov. Da bi ohranili čisto ozračje, so Henklovi raziskovalci v obratu v Düsseldorfu razvili industrijski process, ki je zmanjšal nastajanje dušikovih oksidov za 75% (Herenox proces). Henklov raziskovalni oddelek je razvil test za prikaz biološke razgradljivosti površinsko aktivnih snovi. Že leta 1980 je Henkel razvil “in vitro” test kot nadomestek za testiranje na živalih.

V tovarni v Düsseldorf-Holthausnu so bile izvedene obširne strukturne spremembe in posodobitvena dela. Med drugimi spremembami je zaživela tudi proizvodna linija za predelavo glicerina.
S prevzemom programa lepil od podjetja Monarch/Adams Adhesives Ltd, je Henkel v Angliji postal tržni vodja. Vse Henklove akivnosti na področju lepil v Angliji so bile leta 1988 reorganizirane pod imenim Henkel Industrial Adhesives. Dodatno je Henkel prevzel proizvajalca izdelkov za kemijsko čiščenje in izdelkov za nego tal: Brichem Group.

1. januarja je Henkel prevzel podjetje Fabrik Grünau GmbH. Posledično je okrepil svoj položaj na področju prehranskih aditivov. V Avstriji so bile aktivnosti podjetja Chemie Linz AG na področju lepil (Leifa) prestavljene v podjetje Henkel Austria Ges.m.b.H. Henkel je tudi od podjetja Samuel Jones & Co Ltd, Anglija, prevzel program lepil.

Januarja je bil v Nemčiji, na Nizozemskem in v Švici (oboje konec leta 1985) uveden Persil brez fosfatov. V Avstriji je “zeleni” Persil brez fosfatov, ki je bil uveden oktobra 1985, že dosegel 11,4 % tržni delež.

Da bi ojačal položaj v sektorju gradbeništva, je Henkel od podjetja Beecham Group London prevzel program kemikalij za gradbeništvo z glavnimi lokalnimi podjetji in znamkami: v Franciji Rubson, v Angliji Unibond-Copydex Ltd, v Nemčiji Ceresit GmbH, dokazan partner za gradbeništvo od leta 1905. Ceresit je bil leta 1990 integriran v Henkel Bautechnik.

V Santa Rosi, Kalifornija je bilo ustanovljeno Henklovo podjetje za raziskave: Research Corporation. Leta 1991 je postalo del Cognisa.

Z nakupom podjetja Oxy Process Chemicals Inc, ZDA, znano tudi kot Nopco, je Henkel okrepil svoje poslovanje predvsem na področjih prevlek, črnil in tekstilni industriji v Severni Ameriki in Aziji. V Caliju je bilo ustanovljeno podjetje Henkel Colombiana SA.

Schwarzkopf je vse proizvodne linije spremenil v aerosole brez CFC potisnega plina in tako prevzel pionirsko vlogo v Nemčiji.

Henkel je objavil svoja korporativna vodila (Corporate Guidelines). Okoljska zaščita je bila postavljena na isto mesto kot ustvarjanje dobička kot korporativni cilj. Temu primerni interni obratni dogovor je sledil leta 1989.

Po prvih otoplitvah v političnih odnosih med Ljudsko republiko Kitajsko in Zahodom je Henkel odprl pisarno v Pekingu ter podprl obnovo 747 metrov dolgega dela Kitajskega zidu. Danes ima Henkel na Kitajskem več kot 15 podjetij in mešanih družb.

Henklovi prodajni prihodki so prvič presegli 10 milijard nemških mark. Od pričetka lastnih raziskav leta 1984 je Henkel prevzel znanje o alkilnih poliglikozidih od podjetja Staley Continental Inc iz ZDA. Alkilnih poliglikozidi  so od leta 1990 vključevali v čistila za gospodinjstvo in izdelke za nego telesa kot posebej nežne aktivne pralne surovine.

Noben Pritt izdelek na svetu ni vseboval topil. Vsi Henklovi detergenti v Nemčiji so bili brez fosfatov.

Henkel je razširil svoj položaj v avtomobilski industriji z poliuretanskimi lepil in lepili na osnovi epoksi sestavin, ojačanih s steklenimi vlakni.
Lepila za vročo obdelavo, občutljiva na pritisk so bila uvedena na trg pakiranja izdelkov široke potrošnje.

V ZDA je Henkel od podjetja Quantum Chemical Corporation prevzel Emery Division (Ohio). Tako je okrepil vodilni tržni položaj na področju oleokemičnih surovin in vodilno pozicijo v ozonolizi.  K temu je Henkel prevzel 12% delež v Ecolab Inc, enem največjih dobaviteljev izdelkov za čiščenje industrije in institucij. 

V Henklov progam Lepil in izdelkov za pripravo površin je bil vključwn Teroson iz Heidelberga (obstajal od leta 1898).

Uveden je bil prvi detergent za barvno perilo Persil Color.
Henkel je pod imenom Cognis ustanovil podružnico za bio in okoljske tehnologije. V Munchnu je bil ustanovljen Loctite inženiring center za Evropo.

Henkel Asia Pacific iz Hongkonga, je kot holdinško podjetje prevzel vodenje regije Azia-Pacifik. 

Kot eno prvih industrijskih podjetij je Henkel podpisal Listino za trajnostni razvoj Mednarodne gospodarske zbornice. 

Prof. dr. Helmut Sihler je postal član Skupščine delničarjev in je odstopil svoj položaj predsednika dr. Hansu-Dietrichu Winkhausu.

APG – popolnoma biološko razgradljive aktivne površinske snovi na osnovni naravnih surovin – z industrijsko proizvodnjo le-the je pričelo podjetje
Emery Group iz Cincinnatija. Leta 1995 je Henkel zgradil drugo proizvodno linijo za APG v Düsseldorf-Holthausnu.

Henklov oddelek za raziskave je razvil izdelek Biocrack za očiščenje z oljem kontaminirane zemlje.

Podjetje je objavilo prvo Okoljsko poročilo.

Henkel je prevzel delež v podjetju ERA AG v Tosnem in pričel s poslovanjem v Rusiji in CIS državah, vključno z Baltiškimi državami. ERA je proizvajala detergente, čistila za gospodinjstvo in kozmetiko. Od leta 1999 je proizvajala tudi lepil. Poslovanje se je hitro širilo tudi v drugih vzhodnoevropskih državah. Leta 1995 je bilo kot korvno podjetje za 17 Henklovih podjetij v Srednji in Vzhodni Evropi ustanovljeno podjetje Henkel Austria Group.

Podružnica Pulcra iz Barcelone je proizvajala okolju prijazno sestavino za mehčalo za detergente in kozmetiko. Turško gospodarsko združenje je nagradilo Türk Henkel z nagrado za najbolj okolju prijazno podjetje. Henkel je potrošnike spodbujal k uporabi refilov za detergente in lepila v smislu zmanjšanja odpadnega materiala.

V Düsseldorf-Holthausnu se je pričela proizvodnja Megaperlsov, patenitranega visoko koncentriranega detergenta. Henklovi izdelki v tej obliki so bili hitrouvedeni tudi v sosednjih državah. Leta 1996 sta bila na nemški trg uvedena Weisser Riese Megaperls in Spee Megaperls .

Dodatno k vodilni poziciji v tehnologijah, je Henkel kot eno izmed maksim svoje korporativne filozofije oznanil tudi  vodstveno pozicijo na področju ekologije.

Dolgi prevozi detergentov in čistil za gospodinjstvo so bili leta 1994 v veliki meri preneseni iz cest na železnice (eko-logistika).

Posledično k svoji zavezi Listini za trajnostni razvoj je Henkel objavil globalni concept odgovornega ravnanja (responsible care). Brošura je zajela svetovno poslanstvo, načela in strategijo podjetja.

Henkel je pričel s proizvodnjo nove generacije Thomsit lepil za tapete brez vsebnosti topil. Le ta so zadovoljila najvišje standarde za kakovost zraka v prostorih. 

S prevzemom podjetja United Resins Products, je Henkel okrepil položaj na področju lepil za vročo obdelavo. Dodatni proizvodni centri so Henklu omogočili širšo pokrivanje trga v ZDA. Podobno se je zgodilo ob prevzemu Thiem Automotive Division – podjetju za lepila in tesnila v avtomobilski industriji. Henklov partner je postalo tudi podjetje Novamax Technologies Corporation, Atlanta, specialist za obdelavo kovinskih površin.

Prevzeto je bilo podjetje N.B. Love Adhesives, Melbourne, tržni vodja v lepilih na področju pakirne industrije v Avstraliji in Novi Zelandiji. Podjetje je v obeh državah bilo tudi eno izmed pomembnih dobaviteljev industrijskih lepil.

Henkel je še posebej razširili poslovanje v regiji Azija-Pacifik, predvsem z mešanimi družbami, ustanavljanjem novih in prevzemi obstoječih. V skupnem projektu z Univerzo Jiao Tong, Šangaj je Henkel ustanovil Managament Training Centre Jiao v Šangaju.

Henkel je prevzel vse delnice družbe Loctite Corporation, glavnega dobavitelja lepil za segmenta “Naredi sam” in za dom, ter vodilnega svetovnega specialista na področju lepil v inženirstvu, posebej za procese finega lepljenja v mikroelektroniki in spakanju čipov. Z integracijo Loctite-a je HEnkel postal nesporni tržni vodja v lepilih ter izboljšal strukturo prodaje v ZDA in na svetu.

Prihodki od prodaje so presegli 20 milijard nemških mark.

Kot svetovna novost so bile uvedene Persil tablete. Nova tehnologijia se je uporabljala na področju detergentov in tudi v ostalih izdelčnih skupinah. 
Še ena svetovna premiera: Poly Re-Nature krema, ki je sive lase povrnila v naravno barvo.

V ZDA je Henkel prevzel večinski delež v podjetju Manco Inc iz Ohia ter tako znatno okrepil svoj položaj z blagovnimi znamkami na področju lepil v Severni Ameriki. Henkel je postal vodilni proizvajalec lepil za široko potrošnjo v Severni Ameriki, podjetje Manco je bilo zadolženo za prodajo in marketing izdelkov LePage v ZDA.
Henkel je prevzel podjetje DEP Corporation iz Kalifornije, in vstopil na trg izdelkov za nego las. Mešana družba BioHenk AS iz Norveške je iz rakovih oklepov predelovala novo surovino za kozmetično industrijo (Chitosan blagovna znamka).

1. avgusta je Henklovo poslovno področje kemičnih izdelkov postalo pravno neodvisna enota pod imenom Cognis. Vse Henklove podružnice za kemijo so bile združene v holdinško podjetje Cognis BV iz Nizozemske Prejšnje podjetje Cognis Biotechnologie had je že bilo vključeno v Henklov centralni razvoj. 

Dr. Konrad Henkel, častni predsednik Henkla je umrl 24. aprila v starosti 83 let. Več kot 6.000 zaposlenih in upokojencev se je v Henklovih prostorih v Duesseldorfu poslovilo od njega.

Henkel je prevzel skupino French Laboratoires Sérobiologiques, pomembnega proizvajalca obnovljivih virov surovin za kozmetiko. Skupina je bila integrirana v Cognis Analiza 50 vodilnih kemijskih podjetij inštituta Environmental Institute iz Hamburga, je uvrstila Henkel na prvo mesto na področju ekologije. 

V 125. letu je bil moto podjetja: "125 let.fokus:prihodnosti" Henkel je prilagodil globano poslovanje na blagovne znamke in tehnologije. Ta strateške preusmeritev je bila osnova za celo vrsto pomembnih odločitev. 

Cognis, poslovni program kemije je Henkel prodal konzorciju privatnih podjetij. Henklova evropska mešana družba se je razpustila; strateški lastniški delež v Ecolabu je ostal.
Preusmeritev podjetja se je pokazala tudi v novem sloganu (A Brand like a Friend/Blagovna znamka kot prijatelj), novi korporativni viziji in desetih korporativnih vrednotah. V smeri nove orientacije je bil prenovljen tudi Henklov korporativni dizajn. 

Henkel je 125. obletnico po celem svetu praznoval s programom otroškoh projektov: 125 projektom za otroke, podprtih s pomočjo zaposlenih, je podjetje namenilo pomoč v višini 12.500 evrov za vsak projekt. Na sedežu podjetja v Duesseldorfu je Henkel doniral z 8 milijonov evrov za konzervacijo gradu Benrath.

Prvič dosedaj je Henkel ustvaril standardno svetovno podobo za skupino ter ob tem uporabil slogan”Henkel – blagovna znamka kot prijatelj” in novi korporativni dizajn. Henklova nova identiteta je bila podprta tudi z korporativno pesmijo “We together/Mi skupaj”. Pesem je bila narejena posebej za skupino Henkel. 

In 2002, je Henkel prevzel

• podjetje Chelgoum Laid, proizvodnjo detergentov v Alžiriji preko mešane družbe Henkel ENAD Algeria,
• podjetje Solyplast S.A., Barcelona, proizvajalca lepilnih in tesnilnih sestavin, 
• Podjetje Cemedine U.S.A., Inc., podružnico  podjetja Cemedine Co., Ltd. Iz Japonske in
• program Sellotape, podjetja Verdoso Holdings Ltd. Iz Velike Britanije.

Vaugustu so ameriške zdravstvene oblasti odobrile prodajo izdelka Indermil, Henklovih Loctite lepilnih robčkov. To lepile za zapiranje ran je danes v uporabi po vsem svetu.

Konec septembra 2002 je Henkel odprl  "Henkel Loctite Technology Center Asia Pacific" v Yokohami na Japonskem, stroški gradnje so dosegli višino 23 milijonov evrov. V prihodnje bo več kot 130 zaposlenih zagotavljalo industrijskim uporabnikom v Aziji individualne, po meri narejene izdelke in sistemske rešitve.

Med uničujočo poplavo v Nemčiji je več kot 80.000 ljudi moralo zapustiti svoje domove. V izjemnem programu zbiranja pomoči so Henklovi sodelavci žrtvam poplav doniral blizu 274,000 evrov. Henkel je dodal dodatnih 300.000 evrov.
Henkel je pomagal tudi na Češkem in v Avstriji. Henklove lokacije iz Madžarske, Češke, Slovaške, Poljske in Romunije so pomagale uničenim področjem na Češkem s paketi v obliki potrebnih izdelkov. 

Henkel Technologies, tržni vodja v industrijskih lepilih, testnilih in sredstvih za pripravo površin, so bile restrukturirane 1. julija. V septembru je Henkel prevzel pomemben delež podjetja za proizvodno detergentov La Luz v Gvatemali in razširil poslovanje v Latinski Ameriki.

Decembra je Henkel naznanil namero za prevzem Dial Corporation iz Arizone. Ta uveljavljen in prestižen proizvajalec detergentov in izdelkov široke potrošnje bo Henklu omogočil ekspanzijo Henklovih blagovnih znamk v ZDA. Prevzem naj bi se zaključil aprila 2004.
 
Henkel je okrepil program lasne kozmetike z načrtovanim prevzemom podjetja Advanced Research Laboratories (ARL) iz Kalifornije.

Na socialnem področju je bilo ob peti obletnici iniciative MIT (Make an Imact on Tomorrow/Vplivajmo na jutri) delovanje označeno za zelo uspešno. Henkel je doniral v 1.067 projektih, v katerih prostovoljno delujejo zaposleni, 2,5 milijona evrov. Novembra se je Henkel pridružil programu ZN Global Compact ter se tako zavezal k spoštovanju človekovih pravic, čeprav so podobne vrednote kot npr. delovni standardi in zaščita okolja že dolgo bile vsakodnevna praksa Skupine.

Leto 2003 je bilo tudi leto mnogih obletnic. Blagovna znamka Loctite je slavila 50. rojstni dan in prejela čestitke vicešampiona Formule 1, Kimija Räikkönena. Že deveto leto je program Henkel Technologies has z Loctite izdelki sodeloval pri Formuli 1. Metylan, pasta za tapete se je lahko prav tako ozrla po 50 letni zgodovini. Danes je tržni vodja v Nemčiji in se uporablja v 30 državah. Z obrazom za Schauma blagovno znamko: Verono Feldbusch, je Schauma praznovala 100-letnico z velikim dobrodelnim projektom SOS otroška vas v Boliviji. Z uvedbo prvega šampona v prahu leta 1903 je Hans Schwarzkopf kmalu osvojil srca – in seveda –  glave nemškega naroda. 

Nakup Dial Corporation iz ZDA je največja pridobitev podjetja v zgodovini. Ta renomirani ameriški proizvajalec detergentov in izdelkov široke potrošnje je Henklu na severnoameriškem tržišču zagotovil močne korenine. Henkel je prevzel tudi ameriško podjetje za nego las Advanced Research Laboratories (ARL), ki je več kot 20 let razvijalo in proizvajalo visoko kakovostne in inovativne izdelke za nego las. 

Nadaljni pomembni prevzemi so: ameriški proizvajalec izdelkov za dušenje zvoka in tesnil za ohišje avtomobilov Orbseal LLC, ter ameriško podjetje leoil Sovereign Specialty Chemicals. Mejnik v zgodovini podjetja je menjava celotnega 28,8 % deleža v Cloroxu (približno 61.4 milijonov delnic) za novo ustanovljeno podružnico Cloroxa, ki je obdržala program poslovanja vključno z Soft Scrub® in insekticidi Combat®, Home Mat® and Home Keeper®, Cloroxovo 20% soudeležbo v Henkel Henkel Ibérica ter približno 2,1 milijarde USD v gotovini.

Z zaključkom vseh prevzemov leta 2004 je Henkel ustvaril 25% prihodkov na trgu ZDA.

Fa, leta 1954 prvo luksuzno milo, ki je združevalo čiščenje z nego kože, z eksotičnimi dišavami, je leta 2004 slavilo zlato obletnico. Danes Fa še vedno osvežuje ljudi v 146 državah in je tako najbolj mednarodna Henklova blagovna znamka. To leto je doživelo tudi 75. obletnico Henklove najstarejše industrijske blagovne znamke P3.
Tehnično industrijsko čistilo za kovinske površine P3 je tradicionalni izdelek poslovnega področja Henkel Technologies.

Kako spoštujemo našo obljubo “Quality from Henkel/Henkel kakovost”, je razvidno tudi z informacijo in zgodbami na Henklovih izdelkih. Na njih lahko prvič z online-nasveti pridobimo celoten specter o izdelku.

V svojem 130. letu poslovanja, je Henkel leto 2006 razglasil za »Leto inovacij«. Med letom so zaposleni po vsem svetu prispevali več kot 80.000 idej za nove izdelke z blagovno znamko ali za izboljšanje formulacij in embalaže, pa tudi za večjo učinkovitost razvojnih in proizvodnih procesov. Kampanja inovacij se je nadaljevala tudi v letih 2007 in 2008.

S tem Henkel je postavil temelje za kontinuiran uspeh svojega poslovanja. 1. januarja 2007 je odbor delničarjev imenoval Kasperja Rorsteda (44), člana vodstvene ekipe in od aprila 2005 odgovornega za kadrovanje/nabavo/informacijsko tehnologijo/storitve infrastrukture, na mesto podpredsednika upravnega odbora. Po letni skupščini upravnega odbora leta 2008, je bil Rorsted imenovan za predsednika upravnega odbora. Prof. Dr. Ulrich Lehner (60), ki je delal za Henkel od leta 1981 in ki je bil imenovan za predsednika upravnega odbora v maju 2000, se bo v skladu z načrti odpovedal položaju v upravnem odboru.

Henkel je v ZDA pridobil vodilne blagovne znamke na področju dezodorantov, kot so Right Guard, Soft Dri in Dry Idea ter s tem razširil svojo linijo izdelkov za osebno nego na trgu ZDA ter  je sedaj eden izmed največjih dobaviteljev kozmetičnih izdelkov v državi. Izgradnja dela na novem sedežu Henkel korporacije v Scottsdalu v Arizoni so se začela sredi decembra. Od sredine 2008, je približno 800 zaposlenih delalo v kompleksu s približno 21.000 kvadratnimi metri pisarniških prostorov in 12.000 kvadratnimi metri za laboratorijev in tehničnih objektov.

Henkel načrtuje razširitev svojih aktivnosti tudi na Kitajskem. Gradbena dela na novem sedežu regije Henkel Azija-Pacifik v Šanghaju so se začela julija. Kmalu bodo vse korporativne enote delovale pod eno streho.

Podjetje je praznovalo svojih 130 let 26. septembra in kot v prejšnjih letih, je tudi ta rojstni dan obeležilo v obliki ''Dneva prijateljstva'' na mnogih lokacijah po vsem svetu – skupaj s ''presenečenji prijateljstva'' za zaposlene.

Persil je praznoval svojo 100. obletnico. Pod sloganom ''Čisti v prihodnost'' smo obletnico počastili s posebno oblikovanimi škatlami za detergent in inovativnimi plastenkami za Persil Gel. Do konca julija je Ladja prihodnosti Persil obiskala 18 nemških mest in obiskovalcem predstavila čudoviti svet Persila. Persil je doniral milijon evrov za ''Projekt Futurino''. Več kot 40.000 otrok je po zaslugi Persila prejelo pomoč.

Henkel se je poslovil od odhajajočega upravnega direktorja Dr. Jochena Krautterja, ki je podjetje zapustil po več kot 30 letih predanega dela. Rojen v Stuttgartu, je Krautter v času svoje kariere v podjetju Henkel zamenjal 11 položajev. V podjetju Henkel je začel leta 1973 kot izvršilni asistent. Leta 2000 je bil imenovan na položaj vodje finančne službe in julija 2003prevzel upravljanje Henkel Tehnologij, skupaj z Aloisem Linderjem v poslovnem sektorju Lepila in Tehnologije. Ta novi sektor je bil ustanovljen v začetku aprila, ko so se lepila za široko potrošnjo in obrtnike združila s Henkel Tehnologijami. Po odhodu Krautterja je ta poslovni sektor sedaj pod nadzorom Aloisa Linderja.

Otvoritev novega sedeža regije Henkel Azija-Pacifik in Kitajska v Šanghaju je pospremil tradicionalni ples zmajev.

Henkel začne z posodobitvijo vseh svojih spletnih strani z mednarodno domačo stranjo www.henkel.com. Nove spletne strani v 2007 dobijo tudi Združene države Amerike, Združeno kraljestvo Velike Britanije in Irske, Srednja in Vzhodna Evropa, Mehika, Andska regija, Švedska, Finska, Norveška in Danska.

Na dan zasedanja letne skupščine delničarjev je Henkel Management AG prevzel vso odgovornost za poslovanje družbe Henkel KGaA. Podjetje se preimenuje v Henkel AG & Co. KGaA.

Leta 2008 je v upravi prišlo do dveh sprememb. Prof. dr. Ulrich Lehner je dosegel starostno mejo za upokojitev ter, kot je bilo napovedano, na dan zasedanja letne skupščine delničarjev odstopil s položaja predsednika uprave Henkel KGaA. Na mestu predsednika uprave Henkel Management AG ga je nasledil Danec Kasper Rorsted (rojen l. 1962). Junija 2008 je upravni odbor zapustil izvršilni podpredsednik programa Lepil in Tehnologij, Alois Linder. Nasledil ga je Thomas Geitner (rojen l. 1955).

3. aprila 2008 je Henkel od podjetja Akzo Nobel prevzel poslovne programe lepil in elektronskih materialov, katerih predhodni lastnik je bila družba National Starch. S prevzemom teh programov je Henkel občutno okrepil svoj vodilni položaj na svetovnem tržišču lepil, še posebej v segmentih industrije. Programi družbe National Starch in obstoječi Henklov program Lepil in Tehnologij se izvrstno dopolnjujejo. Za financiranje tega posla je Henkel novembra prodal svoj delež v podjetju Ecolab Inc..

Leto 2008 je Henkel ponovno pričel s številnimi inovacijami. V nadaljevanju naštete predstavljajo le majhen izbor.

Jeseni 2008 je Henkel razširil svojo ponudbo čistil za gospodinjstvo z novo blagovno znamko Terra Activ. Terra Activ zagotavlja bleščečo čistočo doma. S sestavinami, ki v veliki meri slonijo na obnovljivih virih surovin in uporabo izključno certificiranega palmovega olja, Terra Activ spodbuja zaščito deževnega gozda. Ponudbo izdelkov blagovne znamke Terra Activ sestavlja pet izdelkov: sredstvo za ročno pomivanje posode, univerzalno čistilo za dom, čistilo za stranišče, čistilo za kopalnico ter čistilo za steklo.

Coloriste je prva Schwarzkopfova trajna barva za lase, ki jim daje intenzivno žarečo barvo v samo 10 minutah. Patentirana receptura z argininom izboljša učinkovitost barvnih pigmentov ter tako zmanjšuje poškodbe las med procesom barvanja.

Loctite Flex Gel, trenutno lepilo, ustvari visoko moč vezave med lesenimi, kovinskimi, plastičnimi, gumenimi in usnjenimi površinami. Primerno je tako za notranjo kot zunanjo uporabo. Fleksibilnost izdelka dovoljuje ponovno nameščanje in je zasnovano na mikroskopskih delcih gume. Hitro in zanesljivo popravilo trajnih dobrin podaljšuje njihovo življenjsko dobo in pripomore k ohranjanju virov.

Novembra je predsednik uprave Henkla,  Kasper Rorsted, predstavil tri nove strateške prioritete in finančne cilje za 2012.

Tri strateške prioritete:

• Doseganje polnega poslovnega potenciala
• Večja osredotočenost na potrošnike
• Krepitev našega globalnega tima

In Henklovi finančni cilji za 2012 so:

• Povprečna organska rast od 3-5 odstotkov 
• Donosnost prodaje  (EBIT marža) v višini 14 %
• Povprečna rast zaslužka na prednostno delnico v višini več kot 10 %

V letu 2008 je Henkel določil tudi cilje delovanja korporativnega trajnostnega razvoja za 2012:

• Zmanjšanje porabe energije za dodatnih 15 % na tono proizvodnje in s tem povezanih emisij ogljikovega dioksida
• Zmanjšanje porabe vode za dodatnih 10 % na tono proizvodnje
• Zmanjšanje nastajanja odpadkov za dodatnih 10 % na tono proizvodnje
• Dolgoročni cilj: nič nesreč pri delu. Vmesni cilj za leto 2012: nadaljne zmanjšanje za 20 %.

Decembra 2008 je Henkel na prvem nemškem Kongresu o trajnostnem razvoju prejel priznanje kot najboljša nemška trajnostna blagovna znamka (“Most Sustainable Brand”). Nemška nagrada za trajnostni razvoj se podeljuje podjetjem, ki na zgleden način združujejo poslovni uspeh z družbeno odgovornostjo in varstvom okolja ter ob tem uporabljajo načela trajnostnega razvoja za nadaljnjo rast.

Odkar je kemik Hans Schwarzkopf vodil svojo majhno drogerijo v Berlinu, je minilo že 111 let. Danes je Schwarzkopf ena najbolj prepoznavnih znamk matične družbe Henkel, ki pokriva celotno paleto izdelkov v kategoriji barvanja in nege las ter stilskega oblikovanja. Schwarzkopf je zaradi izjemne rasti tekom let postal ena vodilnih znamk na tržišču. Poleg maloprodajnih znamk (Schwarzkopf Retail), Schwarzkopf v svojem portfoliju ponuja tudi izdelke za profesionalno uporabo (Schwarzkopf Professional). Podjetje je zavezano k razvoju inovativne tehnologije izdelkov in je do sedaj prijavilo že več kot 7.600 patentov. Schwarzkopf je s svojim inovativnim pristopom, tehničnimi dosežki in inovacijami povzročil pravo revolucijo na tržišču.

Leta 2009 je Henkel ponovno presenetil s številnimi inovacijami, od katerih jih bomo omenili le nekaj. Svoj asortiman za nego perila je razširil z novim izdelkom Persil ActicPower. Persil ActicPower je izredno ekonomičen, zagotavlja visoko učinkovitost in popolno zmogljivost pranja že pri samo 15°C. Na voljo je v majhni priročni steklenici.

Syoss profesionalna nega las po dostopni ceni. Syoss smo razvili in testirali v sodelovanju s stilisti. Receptura zagotavlja lepoto las v skladu s standardi frizerskih salonov na dnevni bazi in je na voljo v maloprodajnih trgovinah. Lansiranje znamke Syoss je bilo na področju nege las leta 2009 najbolj uspešno v Evropi.

S Technomelt Supra Cool 130 je Henklu prvič uspelo zmanjšati temperaturo za aplikacijo Supra hotmelt za povprečno 40°C, in sicer na 130°C. To ne pomeni zgolj prihranka 30% pri stroških energije, temveč tudi zmanjšanje vrednosti porabe lepil med 20 in 35% v primerjavi s 'hotmelts' na osnovi EVA.

Septembra 2009 je prišlo do sprememb v nadzornem odboru in skupščini delničarjev. Albrecht Woeste je vodenje Henklovega nadzornega svèta in skupščine delničarjev predal svoji naslednici dr. Simone Bagel-Trah in s tem končal tranzicijo iz četrte generacije Henklove družine na peto generacijo. Dr. Simone Bagel-Trah je bila na seji skupščine delničarjev 18. septembra izvoljena za novo predsednico; 22. septembra je bila izvoljena na mesto predsednice nadzornega svèta podjetja Henkel. Sprememba na vrhu teh dveh nadzornih gremijev je bila napovedana že na splošnem letnem sestanku spomladi 2008.

Henkel uvede novo korporativno celostno grafično zasnovo (design) in ob tem predstavi nov korporativni slogan “Henkel – Excellence is our passion”. "Naš novi slogan zajema to kar predstavljamo kot podjetje s svojimi blagovnimi znamkami in ljudmi širom sveta. Trudimo se biti najboljši pri vsem kar delamo,“ je dejal Kasper Rorsted, predsednik upravnega odbora Henkla.

Dne, 1. januarja 2011, sta Jan-Dirk Auris in Bruno Piacenza postal člana upravnega odbora Henkla. Auris je prevzel odgovornost za upravljanje poslovnega segmenta Lepila in Tehnologije, Piazenca pa prevzel vodenje poslovnega segmenta Pralna in čistilna sredstva.

Dne, 1. januarja 2011, je Henkel ustanovil sklad Friza Henkel, ki bo v bodoče krovna organizacija za naš družbeni angažma. Ustanovitev sklada poudarja Henklovo dolgoročno zavzemanje za družbena vprašanja, ki presegajo poslovne interese. Misija sklada vključuje spodbujanje prostovoljstva med našimi zaposlenimi, pomoč v primeru naravnih katastrof in družbeni angažma Henkla in njegovih blagovnih znamk.